Videokonferenču rūpniecība nonāk mikrodifikācijas konkurences posmā

Videokonferenču rūpniecība nonāk mikrodifikācijas konkurences posmā

Priekšvārds: 2009. gadā finanšu krīzes "straujais" iekšzemes video konferences līzings un operāciju nozare atkal atradās attīstības kulminācijas vilnī. Šī ir vēl viena nozīmīga attīstības iespēja, kas tika uzsākta vietējā video konferences tirgū pēc SARS incidenta. Tā ir arī liela stratēģiskās attīstības iespēja programmatūras videokonferences produktiem, it īpaši līzinga biznesam.

2009. gadā, pateicoties finanšu krīzes "paceļamībai", vietējā video konferences līzings un operāciju nozare atkal atradās attīstības kulminācijas vilnē. Šī ir vēl viena nozīmīga attīstības iespēja, kas tika uzsākta vietējā video konferences tirgū pēc SARS incidenta. Tā ir arī liela stratēģiskās attīstības iespēja programmatūras videokonferences produktiem, it īpaši līzinga biznesam. Finanšu krīzes rezultātā veiktu zemu izmaksu operāciju veikšana uzņēmumiem ir radījusi milzīgu stingru pieprasījumu pēc attālināti redzamiem videokonferenču produktiem.

No nozares viedokļa, lai gan tirgus pārdošanas apjomu pieaugums nav izcils, tirgus tendences ir ļoti acīmredzamas. Turklāt operatīvās uzņēmējdarbības sākuma platformas un pētniecības un attīstības izdevumi jau bija ieguldīti vairākumā pirms 2009. gada, tāpēc videokonferenču rūpniecība 2009. gadā bija "lieliska raža".

Programmatūras nomas videokonferenču produkti ir tipiskas nozares, kas pirmo reizi tiek ieguldītas un pēc tam saražotas. Shengwei, labi pazīstams vietējais uzņēmums, norādīja, ka bez stabilas pakalpojumu platformas un uzticamu kvalitātes tīkla resursiem līzinga bizness ir ne tikai neiespējami attīstīt mērogu, bet var būt slikta pakalpojumu kvalitāte un sagraut savu zīmolu. Tieši šī nozares aspekta īpatnības dēļ, ka strauji augošo līzinga uzņēmumu agrīnā stadijā lielu uzņēmumu programmatūras un aparatūras resursu pētniecība un izstrāde un atbalsts galvenokārt ir pabeidzis lielāko daļu resursu un ir veiksmīgs darbības pamats . Kad tirgus sāk attīstīties lielā mērogā, tas ir, kad nozare ražas.

Saskaroties ar lielo video konferences līzinga kompāniju pakalpojumu platformas agrīnu uzlabošanu Ķīnā, kā galvenā uzmanība ir jāatspoguļo tirgus konkurences atšķirības.

Cena nevar radīt reālu atšķirību

Lai gan tirgus konkurences atšķirības izriet no cenu faktoriem, tādi uzņēmumi kā NET neuzskata, ka viens no faktoriem ir izšķirošs. Tiek saprasts, ka iekšzemes līzinga biznesa izmaksas ir aptuveni 100 juaņa 50 ekrānos. Visaugstākajai un zemākajai būs atšķirība no viena. Tomēr, ja biznesa līzings ir 100 punkti, kopējās izmaksas nav augstas un nepārsniegs vai nesniegs zemākas klienta psiholoģiskās cenas.

Zemākā cena galvenokārt ir piesaistīt vairāk mikroklientu. Nozare kopumā uzskata, ka vidēja lieluma uzņēmumu klientiem ar noteiktu spēku pašreizējo cenu atšķirību videokonferenču nomas pakalpojumos nepietiek, lai ietekmētu gala patērētāju izvēli. Pat top zīmoli iekšzemes klasifikāciju, lielākā daļa no cenām ir vairāk nekā 90 juaņas, būtībā konsekventi.